L’analyse du potentiel de transformation
Cette étape vise à consolider l’ensemble des analyses réalisées afin de qualifier le potentiel de transformation des terrains sous-utilisés, de prioriser les interventions et d’orienter la planification municipale en cohérence avec les enjeux identifiés.
- ◉◉◉〇 Analyse
- ◉〇〇〇 Géomatique
- Documents municipaux de base
- Documents municipaux complémentaires
- Toutes observations issues de cette étape et des précédentes
Produire des cartes
Renseigner le tableau des enjeux
Renseigner le tableau synthèse
Cette étape intègre l’identification d’intentions devant faire l’objet d’un arbitrage préalable. Si vous êtes une MRC, il est essentiel d’impliquer la municipalité analysée à cette étape afin d’ancrer les intentions retenues dans la vision et les objectifs que celles-ci souhaitent atteindre dans le cadre de la transformation de ses milieux de vie.
A. Identifier et prioriser les enjeux à adresser
Cette sous-étape vise à clarifier les enjeux auxquels la municipalité souhaite répondre et déterminer ceux qui doivent être priorisés dans la transformation des milieux de vie.
Identifier les enjeux
Dans le tableau des enjeux, identifier les enjeux connus auxquels fait face la municipalité et/ou ceux qui émanent des observations identifiées dans la section 4 du tableau des observations. Si c’est le cas, identifier quels secteurs stratégiques ou sous-ensembles, le cas échéant, sont particulièrement affectés par ces enjeux.
Prioriser les enjeux
Dans le tableau des enjeux, identifier les enjeux que la municipalité souhaite adresser en priorité, en cohérence avec sa vision et ses grandes orientations d’aménagement.
Le plan d’urbanisme recense les enjeux prioritaires ainsi que les grandes orientations d’aménagement qui guident les interventions retenues dans la planification territoriale d’une municipalité.
À la lumière de l’identification des enjeux à cette présente étape, il peut s’avérer pertinent de les confronter à ceux du plan d’urbanisme en vigueur afin d’évaluer s’ils demeurent actuels et représentatifs de la réalité territoriale.
Dans le cas contraire, cela peut indiquer la pertinence, pour la municipalité, d’entreprendre un exercice de révision afin de clarifier sa vision et de réaligner ses grandes orientations, de manière à assurer la cohérence entre les actions envisagées et les constats mis en évidence par la démarche.
Territorialiser les enjeux prioritaires
Dans la colonne 2 du tableau synthèse, associer les enjeux prioritaires aux secteurs stratégiques ou aux sous-ensembles concernés, le cas échéant.
B. Définir le profil de transformation des terrains sous-utilisés
Cette sous-étape vise à qualifier, pour chaque terrain sous-utilisé, un profil de transformation fondé sur trois dimensions complémentaires: le potentiel de contribution à un milieu de vie complet, le potentiel constructible et le degré de complexité de mise en œuvre.
Évaluer le potentiel de contribution à la création de milieux de vie complets
Dans la colonne 6.A du tableau synthèse, à partir des informations recueillies dans la colonne 1 du même tableau, évaluer le niveau de potentiel de contribution à la création de milieux de vie complets de chaque terrain sous-utilisé.
Comment évaluer le potentiel?
Voici un exemple de questions à poser pouvant mener à une interprétation du niveau de potentiel à accorder. Ces dernières peuvent être adaptées selon les particularités du territoire.
Cartographier le potentiel de contribution à la création de milieux de vie complets
Sur la carte 21 des terrains sous-utilisés, à partir des informations colligées dans la colonne 6.A du tableau synthèse, cartographier le potentiel de contribution à la création de milieux de vie complets de chaque terrain sous-utilisé.
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Potentiel élevé
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Potentiel faible
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Potentiel moyen
Évaluer le potentiel constructible
Dans la colonne 6.B du tableau synthèse, à partir des informations recueillies dans les colonnes 4 et 5 du même tableau, évaluer le niveau de potentiel constructible de chaque terrain sous-utilisé.
Comment évaluer le potentiel?
Voici un exemple de questions à poser pouvant mener à une interprétation du niveau de potentiel à accorder. Ces dernières peuvent être adaptées selon les particularités du territoire.
Distinguer contraintes et sensibilités
Une contrainte est un élément limitant fortement ou interdisant certaines formes de développement. Une sensibilité est un élément exigeant une attention particulière, des mesures d’atténuation ou une adaptation du projet.
Cette distinction est essentielle pour éviter d’écarter prématurément des terrains présentant néanmoins un potentiel stratégique.
Cartographier le potentiel constructible
Sur la carte 21 des terrains sous-utilisés, à partir des informations colligées dans la colonne 6.B du tableau synthèse, cartographier le potentiel constructible de chaque terrain sous-utilisé.
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Potentiel élevé
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Potentiel faible
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Potentiel moyen
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Potentiel nul
Évaluer le degré d’efforts à fournir pour opérer une transformation
Dans la colonne 6.C du tableau synthèse, à partir des informations recueillies dans les colonnes 4 et 5 du même tableau, évaluer le degré d’effort à fournir pour opérer une transformation sur chaque terrain sous-utilisé.
Comment évaluer le degré d’efforts?
Voici un exemple de questions à poser pouvant mener à une interprétation du degré d’effort à fournir pour opérer une transformation. Ces dernières peuvent être adaptées selon les particularités du territoire.
Un terrain dont la mise en œuvre est complexe peut néanmoins être stratégique. Cette information sert à planifier l’effort, non à exclure.
Cartographier le degré d’efforts à fournir pour opérer une transformation
Sur la carte 21 des terrains sous-utilisés, à partir des informations colligées dans la colonne 6.C du tableau synthèse, cartographier le degré d’efforts à fournir pour opérer une transformation sur chaque terrain sous-utilisé.
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Degré d'efforts faible
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Degré d'efforts élevé
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Degré d'efforts moyen
C. Orienter la planification de la transformation du territoire
Cette sous-étape vise à déterminer si, comment et à quelles conditions les terrains sous-utilisés peuvent être mobilisés pour répondre aux enjeux prioritaires. Elle constitue une première étape structurante, ouvrant la voie à la suite de la démarche et à l’amorce d’une transformation concrète du territoire.
Définir des intentions pour la transformation
Dans la colonne 7 du tableau synthèse, à partir des enjeux identifiés à la colonne 2 du même tableau, identifier des intentions de transformation pour chaque terrain.
Tous les terrains sous-utilisés ne doivent pas nécessairement être mobilisés pour répondre aux enjeux d’habitation. Certains peuvent s’avérer plus pertinents pour répondre à des besoins en matière de mobilité, renforcer l’offre en services et commerces de proximité, accroître le verdissement ou encore bonifier l’offre en espaces verts.
Esquisser des actions à déployer
Dans la colonne 8 du tableau synthèse, à partir des intentions identifiées à la colonne 7 du même tableau, identifier les actions à déployer pour concrétiser les intentions.
La démarche d’analyse est maintenant complétée!
Vous avez désormais une meilleure connaissance d’où, comment et dans quelle mesure il est pertinent d’intervenir pour transformer votre territoire en cohérence avec votre vision ainsi que les objectifs de création ou de renforcement de milieux de vie complets.
Le portrait obtenu correspond à un état à un moment donné et est susceptible d’évoluer. Il est important de tenir d’assurer une mise à jour fréquente du tableau synthèse.
Cette démarche vous a été utile? FAITES-NOUS SAVOIR!